ACTIA Engineering Services

Évaluation de criticité projet

Scoring par axes pondérés – coefficients 3/6/9

A Informations projet

Enregistrement manuel (clé unique = Nom + Client).

B Évaluation par axes (coefficients 3 / 6 / 9)

1 Criticité stratégique

Pond. ×1,5

3=Faible, 6=Moyenne, 9=Critique

3=Faible, 6=Moyenne, 9=Forte

3=Aucune, 6=Partielle, 9=Forte

6,00

2 Complexité technique

Pond. ×1,3

3=Faible, 6=Moyenne, 9=Forte

3=Maîtrisée, 6=Partielle, 9=Faible/nouvelle

3=Simples, 6=Multiples, 9=Critiques

6,00

3 Risque projet

Pond. ×1,2

3=Faible, 6=Moyen, 9=Élevé

3=Faible, 6=Moyen, 9=Élevé

3=Standard(ISO9001, ISO27001), 6=Moyen(Normes de Test (validation, qualification, conception)), 9=Critique(ASPICE, CYBER Security, Safety , AI)

3=<1 an, 6=1-2 ans, 9=>2 ans

6,00

4 Risque organisationnel & client

Pond. ×1,0

0-5=Petite, 5-10=Moyenne, >10=Large/distribuée

3=Mono, 6=Multi 2-3, 9=Multi >3

3=Intra, 6=Extra ancien, 9=Extra nouveau

3=Forte, 6=Moyenne, 9=Faible

3=Coopératif, 6=Variable, 9=Résistant

6,00

Mapping Criticité → Gouvernance

Score global Classe projet Exigences associées
Faible Projet simple K3 Pilotage standard, QA léger (sur demande CDP/Manager ponctuellement)
Moyen Projet sensible K2 Jalons qualité, gestion risques formalisée
Élevé Projet critique K1 Gouvernance renforcée, validation indépendante, reporting comité

Formule : Criticité globale = Σ(Score Axe × Pondération) / 45 — Score axe basé sur la moyenne des coefficients (3/6/9).

Score global

0,67 Score normalisé (×100 = %)
⚡ Moyen (K2)

Classe projet

Projet sensible K2

Exigences

Jalons qualité, gestion risques formalisée

Détail par axe

Axe 1 (×1,5) 9,00
Axe 2 (×1,3) 7,80
Axe 3 (×1,2) 7,20
Axe 4 (×1,0) 6,00

Note : contribution = (score axe moyen 3..9) × pondération.

Points de vigilance (critères = 9)

Aucun critère au niveau critique (9)